王志清主持并講話 馬軍祥傳達上級精神

劉勇杰吳有增呂維赟王大力毛永紅徐海東韓玉明提出要求

7月12日，潞安化工集團召開貫徹落實全國安全生產電視電話會議和省政府安委會第三次全體（擴大）會議暨能源保供工作部署會。集團黨委書記、董事長王志清主持會議并講話，他強調，各單位、各部門要聚焦“喜迎黨的二十大”，認清形勢，找準定位，守底線、打沖鋒，全力以赴落實好各項戰略部署，千方百計完成能源保供任務，展現潞安化工的擔當作為。集團黨委副書記、總經理馬軍祥傳達貫徹上級會議精神，并就做好能源保供工作進行部署。集團領導劉勇杰、吳有增、呂維赟、王大力、毛永紅、徐海東、韓玉明分別對分管工作作出安排。

王志清指出，召開此次大會既是聚焦“喜迎黨的二十大”對各項工作的一次深入推進，也是對“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”這一黨中央明確要求的再部署、再落實。會議涉及范圍廣、主題定位高、內容豐富全面，是一次非常重要的會議。

王志清要求，各單位、各部門要進一步認清瞬息萬變的國際政治形勢和跌宕起伏的全球經濟形勢，認清大局勢、大動蕩與每個個體之間息息相關的緊密聯系；要在新時代中國“大棋局”中找準自己的定位，統一思想與行動，確保各項工作任務高質高效完成，展現潞安化工的擔當作為；要認清當前的主要任務是“守底線”和“打沖鋒”。“守底線”就是要圍繞“全面建設高質量發展的一流能化企業集團”戰略發展目標，堅決守好安全、穩定、環保、資金、廉政等各條底線，尤其在安全方面，既要防天災，也要止人禍，針對艱巨繁重的生產任務和復雜多變的生產條件，堅決樹立“沒有干不好的安全”“抓好現場就是抓好安全”的觀念，扎實運用“六查”方法，超前研判突出問題，制定專項方案解決問題，扎實抓好動態管理，最終實現變“時時忐忑不安”為“時時放心不下”，變“時時放心不下”為“時時放心得下”。“打沖鋒”就是要結合當前經濟形勢和防疫形勢，按照全省國有企業深化改革提質增效推進會提出的“4句話32字”要求，根據“三個一批”定位，抓住有利時機，錨定高質量發展目標，結合自身實際，形成工作方案，認認真真落實，扎扎實實推進，快速適應能源保供工作常態化，助力“經營者”向“競爭者”的身份轉換，高質高效完成各項生產經營指標任務，提升企業核心競爭力；承諾就是“軍令狀”，圍繞高質量發展下達的任務目標，“守底線”“打沖鋒”能不能干好，是對廣大黨員干部的重大考驗。相關單位和部門要將各項工作納入考核，制定相應的激勵獎懲機制，與領導干部的票子、帽子、位子掛鉤，以真金白銀論英雄。各級黨組織是領導能源保供工作的責任主體，各級黨員干部要把沖一線、戰前沿、當先鋒、作表率，變成行動自覺，確保集團能源保供工作順利推進。

王志清最后強調，各單位、各部門要對上半年工作對照序時進度進行“回頭看”，梳理盤點、把控進度，總結經驗、檢視不足；要對后半年和明年工作進行系統謀劃和全面安排，以確保下一步工作穩步有序開展，為企業可持續發展提供有力保障。

會上，馬軍祥傳達貫徹了全國安全生產電視電話會議李克強總理的重要批示精神和劉鶴副總理的三點指示要求精神；傳達貫徹省政府安委會第三次全體（擴大）會議藍佛安省長的講話精神，并就做好能源保供工作進行部署。馬軍祥指出，能源保供目標和責任，既是“軍令狀”，也是“沖鋒號”，是需要不折不扣完成的政治任務。針對增產保供工作常態化，一方面要圍繞礦井可持續發展，充分研判形勢，統籌協調工作進度，保持產量的合理裕度；另一方面要掌握政策、摸透風險，全力推進產能核增和資源申辦工作；要強化外運外銷，優化運力結構、銷售結構，統籌謀劃、系統布局，進一步落實落地營銷“六本賬”要求，既確保任務圓滿完成，又確保集團利益最大化。要切實抓好安全工作，在安全主體責任上，底數要清，嚴防超安全能力生產。針對目前存在的問題與短板，建立動態的隱患風險檢查評估機制，把風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面；要強化化工安全，抓好變化環節和關鍵環節的管控，嚴監督促落實，杜絕跑、冒、滴、漏，切實守好安全底線。要深化考核獎懲，緊盯安全與銷量，實施“一票否決”；及時對“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案運行情況進行半年總結，尤其是滾動預算工作，要做好盤點核對和情況匯報。要高度重視環保工作，從算賬的角度，認真盤點制度上的缺陷漏洞，嚴格督辦工作進度；積極開展多方論證，高效推進投資升級改造各項事宜，迅速補齊“欠賬”，確保集團環保工作再上新臺階。

會上，集團黨委委員、紀委書記、監察專員劉勇杰就紀律保障工作進一步作出安排；集團副總經理吳有增就疫情防控和房屋建筑安全工作進行部署；集團副總經理呂維赟就增產保供安全生產工作進行再部署再強調；集團副總經理王大力就能耗雙控、環保及化工安全等工作進行安排；集團總經濟師毛永紅就增產保供任務激勵政策進行解讀；集團總會計師徐海東就煤炭銷售和外運工作進行重點強調；集團總工程師韓玉明就能源保供生產組織工作提出要求。

潞臨分公司、五陽煤礦向集團總工程師韓玉明遞交承諾書。韓玉明向集團黨委副書記、總經理馬軍祥遞交能源事業部所屬礦井承諾書。營銷總公司、調度指揮部、古城煤礦和新元公司負責人作了表態發言。

會議采用主、分會場結合，視頻會議形式召開，各基層單位設分會場。

（文/圖 牛書紅 焦龍 高勇 李佳琦 郭丁丁）

評論：

立下“軍令狀”  打贏“保供戰”

能源是經濟社會發展的基礎支撐。近期，國際能源價格持續高位運行，國內油價和煤炭價格也持續上漲。正值盛夏，全社會用電需求持續攀升，局部地區高峰時段可能出現供需偏緊的狀況。

今年以來，從中央到省里多次就能源保供工作作了一系列安排部署。6月15日國務院迎峰度夏能源保供工作電視電話會議、5月26日全省煤炭增產保供和產能新增工作會、6月24日全省迎峰度夏能源保供工作電視電話會議，7月11日全國安全生產電視電話會議、省政府安委會第三次全體（擴大）會議精神等，特別是省政府與集團簽訂了《煤炭安全保供責任書》，進一步明確了能源保供目標和責任。這既是“軍令狀”，也是“沖鋒號”，我們要做的就是落實落實再落實，執行執行再執行，統一思想、提高站位、轉變作風、壓茬推進，把各項責任一貫到底，工作落到實處。

打贏“保供戰”，政治是前提。保供應、穩經濟不僅是經濟問題、民生問題、更是政治問題。今年是黨的二十大召開之年，我們要牢記領袖囑托、胸懷“國之大者”，提高政治站位，增強政治自覺，按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總要求，把思想和行動統一到中央、省委省政府的決策部署上來，以最高覺悟、最快速度、最有力舉措，堅決貫徹黨中央、國務院和省委省政府關于能源保供的決策部署，發揮國有企業中流砥柱作用，全力做好煤炭安全保供工作，以保障國家能源安全的實際行動捍衛“兩個確立”，踐行“兩個維護”，為穩住經濟基本盤、全方位推動高質量發展作出更大貢獻。

打贏“保供戰”，安全是根本。要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，牢固樹立大局意識，結合安全生產“十五條硬措施”和省委省政府系列部署，特別是全國安全生產電視電話會議暨省政府安委會第三次全體（擴大）會議精神，以更高標準、更務實作風統籌發展和安全，樹牢底線思維，層層壓緊壓實安全生產責任和措施，有效防范化解重大安全風險。要克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松動心態，履行國企主體責任，夯實安全生產基礎，確保集團安全生產各項制度要求落到實處。要全力確保安全生產能力與能源保供任務要求相匹配，確保在安全的前提下，全力以赴抓好煤炭增產保供。

打贏“保供戰”，統籌是關鍵。潞安化工集團成立以來，擔當轉型發展蹚新路、能源保供穩價、煤炭清潔高效利用“三大使命”，這其中，煤炭保供是大事，也是難事。要想煤炭產得出、運得走、供得上，就要理清工作思路，在強化生產組織、優化外運外銷、兜牢環保底線等方面下功夫，有計劃地實施、合理地制定方法步驟加以解決。要統籌管理、技術、裝備、隊伍，處理好扭虧減虧和能源保供關系，算好大賬、長遠賬、整體賬、綜合賬，找到差距，明確努力方向，提高勞動效率和管理水平，突破“生存線”，達到“發展線”。要壓實管理責任，把每一項工作落實到科隊、細化到人頭，明確具體標準、工作措施、完成時限，實行清單化、項目化管理，確保完成增產保供任務。

打贏“保供戰”，作風是保障。能源保供工作是對各單位、各級干部政治擔當、意志毅力、作為作風的重大考驗。各級黨組織是領導能源保供工作的責任主體，各級黨員干部要把沖一線、站前沿、當先鋒、作表率變成行動自覺，把廣大干部員工的干勁兒激發起來，把各方面的智慧和力量凝聚起來，打通“上熱、中溫、下冷”堵點，實現思想、目標、行動與實效相統一，為集團能源保供工作提供有力保障。勇毅篤行，長風萬里。打贏“保供戰”是集團全方位推動高質量發展的一場硬仗。在這個特殊、關鍵時期，我們必須以“時時放心不下”的責任感、使命感，主動擔當、攻堅克難，齊心協力、真抓實干，全力以赴做好能源保供工作，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

勇毅篤行，長風萬里。打贏“保供戰”是集團全方位推動高質量發展的一場硬仗。在這個特殊、關鍵時期，我們必須以“時時放心不下”的責任感、使命感，主動擔當、攻堅克難，齊心協力、真抓實干，全力以赴做好能源保供工作，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

 （文 趙衍東）

責任編輯：郝佳麗